6月2日，中国能建山西院组织召开2026年第二次安全生产（质量环保）委员会、QHSE管理体系内审末次会暨“安全生产月”活动启动会，山西院党委书记、董事长马晓峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理吕建国主持会议。

会议传达了习近平总书记对山西长治市沁源县煤矿瓦斯爆炸事故作出的重要指示精神和国家能源局事故警示函，宣贯了倪真董事长《致中国能建全体干部员工的安全生产公开信》、中国能建《2026年“安全生产月”活动启动暨“两个必须到”提升年行动推进会》等上级文件和会议精神，学习了山西省安委会、能监办、晋能控股集团安委会针对长治市沁源县煤矿瓦斯爆炸事故有关部署要求，听取了安质环部《2026年第二次安全生产（质量环保）委员会会议工作报告》《“安全生产月”活动方案》等工作情况的汇报，观看了《2025年电力安全生产警示教育片》。公司领导和副总师分别结合各自分管业务提出具体工作要求，各职能部门、业务公司结合工作职责汇报了下一步工作措施。

会议指出，公司安全生产工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院及上级集团关于安全生产的决策部署，坚持和树立正确政绩观，系统围绕安全质量“两个必须到”提升年行动，持续提升全员安全素养与本质安全水平，全力维护公司安全稳定大局。

会议要求，长治沁源煤矿特大安全事故损失惨重，教训深刻，公司全体干部职工要切实提高政治站位，深化思想认识，深刻汲取事故教训，时刻紧绷安全生产这根弦，切实以更高的标准、更严的要求、更实的举措抓好当前安全生产工作，确保公司安全生产形势稳定大局。

针对进一步做好下半年安全生产各项工作，马晓峰强调，要强化本质安全建设，以正确政绩观引领保障各项安全生产工作。一要聚焦提升安全管理能力。公司当前正处于转型发展的关键时期，公司上下要牢固树立安全发展理念，把安全管理能力作为企业的核心竞争力之一进行谋划、培养，为公司各类业务发展筑牢安全底座。二要聚焦落实安全生产责任。要坚持安全生产“党政同责、一岗双责”，严格履行安全生产第一责任人职责，牢记“十条硬措施”、“八个一律”工作要求，深入开展安全生产调查研究，带头建章立制，推动安全生产责任层层落实。三要聚焦夯实安质环管理基础。对于“揽干一体”的业务公司要进一步提升项目的履约质效和风险防范能力，坚持从适应性组织机构设置、内外部资源协同配置、QHSE管理体系建设、人才能力提升上下功夫，为业务发展提供坚实的安质环管理基础。四要聚焦安质环过程管控。要按照“严管、严查、严罚、严改”“四严”管理要求进行源头治理，强化过程督导检查、问题整改及溯源问责，并将安质环履职情况与个人年度考核、干部提拔任用挂钩。

公司领导、总法律顾问（首席合规官）、安全总监、副总师、各职能部门、业务公司主要负责人、QHSE管理体系内审组长、职业健康安全事务代表、各在建总包项目经理以及其他相关人员共计109人分别通过“现场+视频”形式参加了本次会议。